时间节点是怎么回事（抓时间节点是重要的工作方法）

任何工作都有完成时限，不同时间节点也有不同的任务目标。时间进度、次序安排至关重要。

要有时间节点的意识。影响建设工作进度的因素有很多，其中最重要的有两个：一是本身有周期性。以工程建设为例，每道工序、每个环节，都有严格的技术性时间限制。规模、标准、要求不同，决定施工时间长短不同。二是外部条件。要充分考虑高温、冷冻、雨雪、大风等自然因素，还要考虑节假日、重大活动、临时停水、停电、封路等社会因素的影响。必须尊重客观条件，在这个大前提下，发挥主观能动性，统筹安排，超前运作，打好提前量，余足富余量，争取能快则快。

要有完善的工作流程。要得到一个好的结果，需要用相应的流程把各个节点串起来，节点目标达到了，整体的成果也就出来了。要科学排定各项工作的顺序，先干什么，后干什么，哪些是齐头并进，哪些是压茬推进，统筹安排，确保环环相扣。不能按常规的“完成一个环节，进入下一个环节”做法，要在工作流程充分优化的基础上，大胆进行流程再造，把科学安排顺序和优化工作流程结合起来，确保工程快速推进。

要有良好的推进机制。根据全年工作要求和时间安排，从建设项目的立项、设计到开工建设后的每个环节，都要倒排工期，特别是对工程施工进度要细化到每个月、每一周、每一天，每个月干什么，每个阶段干什么，干到什么程度，都要有具体的内容、实施方案和检查标准，都要列出时间表、路线图、配档表，实行倒排工期、挂图作战，以工作计划倒逼工程进度，力求事事早安排、天天有进度、周周有突破。