俗话说：出来亮一亮，树立好印象。年底了，一年的工作快该划上一个句号了，要展示工作成绩，评先评优，没有总结是不行的。一份高质量的总结能够让工作成绩更加出彩，对自己升职加薪也是好处多多。很多人虽然工作干得不错，却不知道如何写出一篇声情并茂、内容翔实的总结。那么怎样才能写出一份高质量的总结呢？
好的开头相当于成功了一半。一般正规政府机构、企事业单位总结在开头时，都要戴个漂亮的帽子！这样才惹眼，一般都要突出单位和领导，如“过去的一年，在公司领导的正确带领下，在同事们的大力支持下，紧紧围绕公司发展大局......” 这样写显得自己有大局观，而且开头也尽可能用排比句，显得有气势，可能的话在最前面加一句诗词之类，如“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”，可以显示语言功底，将能为总结增色不少!
总结的逻辑结构很重要，主体部分一般包括工作指标完成情况、成绩回顾、工作亮点、存在问题和下一步计划。
工作指标完成情况主要用数据说话，如技术岗位，要将自己的技术革新、重大任务完成情况的相关数据进行罗列，分析增长率，做纵向横向对比，尽可能用图表反映会更加直观。
成绩回顾部分，要将工作采取的措施，工作态度、进步、工作中克服困难的过程进行详细陈述，为了增强说服力，建议可举例说明，尤其要注意突出重点，对自己的重点工作要进行极力渲染，这样才能显示自己工作很卖力，给领导留下好印象。工作亮点部分主要是将工作中出彩的部分列出几点，如营销岗位搞了什么创新型促销活动，实施了什么走访制度，这部分也尽可能详细，要搞出点新鲜的东西，要有干货，显出自己的特色，以特色服人，才是王道!
存在问题部分，以前的总结都是写几句不痛不痒的东西，如思想不够解放，工作思路不够开阔，工作方法不够多，学习能力有待进一步提高之类，但在当前的求真务实的职场环境下，这样写很难过关。一般单位都要求深挖问题，触及灵魂。但这个问题对于不善于写总结的人来说很难把握，问题说得重了深了，怕带来负作用；说得轻了浅了领导又无法过关。为了防止问题敏感，建议可从学习、工作积极性方面去写，且忌用虚话和废话，要尽可能接地气，如“学习过程中多限于开会和一些专项培训，偏重于理论性学习，未深入了解和研究一些难点热点问题，通过学习提高工作水平的能力不强，存在一定的经验主义倾向。”比如：“急用现学多，系统学习少，有时学习过程中不够认真，使自己无法完全吃透所学内容。”这种写法让领导感觉自己只是学习态度有待改进，但其实学习能力还不错！
在工作积极性方面也要注意措辞和修饰，但也不能太过模糊，如“针对一些难度较大的工作往往存在依赖心理，工作中存在功利主义色彩，优先挑一些容易完成和容易显成绩的工作去做，且做起来过于注重形象，对于那些存在较大困难的工作往往拖延或搁置，未能真正以积极的心态对待工作。”这样的写法不但刻画出了工作细节，将工作中的困难和委屈也不显山不露水地展示出来，让领导一看恍然大悟：原来这小子还可以，工作成绩不错，只是因为工作太难，障碍太多才积极性不高的！这样不但将自己的错误推得干干净净，还显得自己很真诚，很无奈。
结尾部分是总结的升华，一定要有气势，要引经据典，如可用“悟已往之不谏，知来者之犹可追”来总结，结合单位发展战略和个人工作目标提出一些切合实际的愿、计划，结尾忌详细，要条理分明，简明扼要，列出几点主要工作计划，如“抓好营业收入，规范人员业绩考核，确保圆满完成年度收入指标。”用一句话将措施、达到的效果概括出来，也方便人家读懂并理解到位。
虽说是个人总结，也要时刻不忘记突出领导和团队，毕竟总结是让领导看的，领导不满意一切都白扯，在总结成绩时一定要记着夸下领导，当然这种夸不是那种“瞎戴高帽子”和肉麻的吹捧，这样会适得其反，让领导觉得你是个阿谀奉承的小人。要“曲径通幽”、拐弯抹脚地夸，如“不是经理不爱发火，只是他时刻心里盛着员工，我们有一点不愉快，他心里也不好受！”“是领导的轻言细语，给我带来了力量，让我能够渡过难关。”类似这样的语句，领导看了既不会尴尬，还会很受用：“原来我这么厉害，原来我这么关爱员工，管理艺术这么高明！”这样的“高帽子”领导想不戴都不行！ 这样一来，你在领导心目中的份量增加不少，你的升职加薪指日可待！
